Das Rätsel Organisation. Irgendwie funktioniert ein Bereich super und ein anderer gar nicht?
Weshalb?

Und die Forschung sagt, dass ca. 60 % großer Veränderungsvorhaben in Unternehmen scheitern?

Ja, Unternehmen scheinen oft komplex – verschiedenste Prozesse, Projekte und vor allem ganz unterschiedliche Menschen.

Im Kern liegt das o.g. Scheitern in der mangelnden Beteiligung von Mitarbeitern/Führungskräften begründet. Entweder werden Entscheidungen völlig ohne sie getroffen oder aber sie werden nur unzureichend einbezogen. Und damit beginnt oft ein „Schwarzer-Peter-Spiel“ zur Schuldfrage des Misslingens.

Sie wollen, dass sich alle beteiligen, dass alle wirklich mitmachen und nicht gegenhalten.

Dabei unterstütze ich Sie. Durch eine gemeinsame Analyse und durch ein Prozessdesign, das Beteiligung ermöglicht, das alle aktiv einbindet und das ganz besonders auch Verantwortungsübernahme einfordert! Denn durch klare und verantwortliche Beteiligung entsteht die Motivation, gerade auch Schwieriges gemeinsam und vor allem erfolgreich zu meistern…

Themen

  • Bereichs- und Teamveränderungen
  • Unternehmensnachfolge
  • Unternehmenszukäufe bzw. Fusionen
  • Veränderungen in der Organisationsstruktur
  • Veränderungen in der Leitung
  • Visionsarbeit bzw. Zukunftsszenarien